La Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (D.P.G.F.) PAR PERIODES, telles qu’identifiées à l’article 9.2 du présent CCP, avec, pour chaque mission identifiée dans le tableau figurant à l’article 19.7 du présent CCP, le nombre de jours de travail prévus, une proposition de calendrier, les dates de remise et la description des livrables et le prix forfaitaire HT. Les prix forfaitaires de chaque mission devront comprendre tous les frais rattachables, y compris notamment les frais de déplacement.

Pièce jointe :

CCP MARCHE 2020-001.pdf

Le collège Youri Gagarine recommande l'utilisation du Document Unique de Marché Européen (DUME) pour répondre à la présente consultation. Le DUME peut être renseigné en ligne par les candidats à l'adresse https://dume.chorus-pro.gouv.fr/#/
Sélectionner "entreprise", puis "répondre à un DUME" et renseigner l'identifiant txt27csi
Le DUME permet aux acheteurs d'attester de leur compétence, de leur situation financière ainsi que leurs capacités. Le DUME se substitue aux documents DC1 et DC2.

Pièce jointe :

dume_txt27csi_2020-06-29.zip

Veuillez noter que le tableau action financement 2020-2022 mentionné dans le RC s'intitule en fait "plan d'action 2020-2022" parmi les documents disponibles en téléchargement.
Le tableau action financement 2019 n'est quant-à-lui pas disponible et n'est pas à prendre en compte pour élaborer une offre.

Question : Le calendrier de la mission, notamment la première phase septembre - décembre 2020 : vous indiquez que le référentiel devra être rendu au plus tard le 25 septembre. En fonction de la méthodologie proposée (notamment si elle impliquer des groupes de travail), est-il possible de proposer une adaptation du calendrier ? Le délai imparti semble trop court pour proposer un livrable qualitatif et partagé.

Réponse : Dans la mesure où la revue de projet est programmée courant novembre et que les actions doivent être évaluées avant cette date, le calendrier ne peut être adapté. Ce référentiel pourra de toute façon être ajusté sur les deux années suivantes en fonction de l'évolution de la Cité éducative de Trappes.

Question : Pouvez-vous préciser les attendus vis-à-vis du prestataire, notamment concernant son rôle dans les rapports d'évaluation (garant des résultats, simple synthèse des éléments transmis par les acteurs locaux, etc.) ? En effet, afin d'évaluer les actions, nous pouvons proposer de conduire des investigations précises (groupe de travail ou entretien auprès d'enfants, jeunes, professionnels, etc.), mais nous serons fortement dépendant de la capacité des acteurs locaux à se mobiliser et à remplir les outils de suivi mis en place (d'où l'importance de prendre le temps de les élaborer de manière partagée), cela est-il pris en compte ? Attendez-vous du prestataire qu'il assure le remplissage des outils et la collecte des informations ? Ou les outils seront-ils alimentés par les acteurs locaux, collectés par la troïka et transmis au prestataire ? Quel niveau de détail attendez-vous dans les livrables évaluatifs annuels (suivi action par action, analyse transversale / thématique, etc.) ?

Réponse : Les tableaux de suivi seront renseignés par les acteurs locaux préalablement formés par le BET désigné (comme indiqué dans le cahier des charges) et transmis au prestataire pour établir son rapport d'évaluation.
Il est certain que la première année d'évaluation sera expérimentale et qu'il conviendra pour le BET d'accompagner plus fortement les acteurs locaux pour l'alimentation des données de suivi.
Comme prévu dans le cahier des charges, le BET pourra être amené à conduire des investigations complémentaires (entretiens, enquête ...).
S'agissant de la forme que devra prendre le rapport, il appartient au BET de nous proposer sa méthodologie.